10月15日，金澳集团执行总裁吴让生带队赴监利白螺调研管输首站建设情况及码头改造筹备情况，并召开监利-潜江输油管道项目监利输油站施工进度协调会，就进一步加快推进项目建设进程作安排部署。

尊龙凯时党委书记、轮值总裁肖生强，党委副书记、副总裁王自力，副总裁吴时斌，北京东方华智石油工程有限公司项目经理王宝，中咨工程管理咨询有限公司质量监理责任人张振才，浙江省二建建设集团有限公司项目负责人钦浩等领导参加会议。

会议开始前，吴总裁一行先后对原油罐、成品油罐、消防水罐等施工现场进行了视察。每到一处，吴总裁仔细询问施工的前期工作情况、工程施工进度及施工难点等事宜，通过实地检查，更直观、更全面了解了公司在建项目的实际情况。

吴总裁在会上表示，此次会议召开的目的就是为了尽快抓紧监利输油站建设顺利进行，确保工期按时完成。

吴总裁对公司领导及在建项目负责人提出4点要求：一是要认真梳理工作任务清单，把需要落实的工作任务分工、时间节点等逐项列表，做到有序推进、分步实施；二是要积极参与大型设备采购、验收工作，确保设备质量合格达标；三是要做好监利输油站与码头对接工作，提前完善相关配套设施采购工作；四是要提前做好验收准备，联系开工运营单位，确保正常投运。

吴总裁与大家现场讨论事故应急池施工方案，希望大家要时刻不放松地抓好工程质量与安全管理，要在加快工程建设进度的同时，加强组织管理，科学规范施工，确保工程质量与人员安全。

吴副总汇报了当前监利输油站施工进展情况，项目设计单位、监理单位、施工单位负责人作发言，表示将千方百计加快项目建设进度，尽快投产达效。

在油库码头，吴总裁表示，相关部门的专业人员要积极参与改造筹备工作，密切配合，紧盯工程的时间节点，扎实推进前期工作，持续加强管理，确保实施过程中具体到人、责任到人。

尊龙凯时综合事务处处长何小平、电能处处长王铁军、安全环保处副处长李启苗、质量管理处副处长张琴、基建处副处长姚顺青、经济技术处副处长周冷月、维修公司副总经理王雄军等领导参加调研。